接班還是創(chuàng)業(yè)？

　　我們的創(chuàng)業(yè)，是父母在可承受范圍內(nèi)允許我們?nèi)ヌ剿?/P>

　　“我希望，我們這個組織5到10年內(nèi)能走出馬云、郭廣昌這樣標(biāo)志性的人物。”陳豪滿懷憧憬。

　　從小，“富二代”身上就被寄予厚望，而金錢在他們眼里從來不是問題。從小，他們頂著家族的榮耀光環(huán)，在旁人“異樣”的眼光中成長；從小，是輕松地當(dāng)“敗家子”還是延續(xù)父輩創(chuàng)下的奇跡，他們一直在這兩個選擇中徘徊。

　　“我其實(shí)從小就特別怕被人叫敗家子。因?yàn)槲姨貏e崇拜我的父母，他們讓我一出生就與眾不同，但他們肯定沒有我這樣的成長機(jī)會，所以我特別崇拜他們能夠創(chuàng)立一番事業(yè)。我最大的噩夢就是因?yàn)槲易约旱牟回?fù)責(zé)任，毀掉了父母這十幾年創(chuàng)立的一切。”北京伊利諾伊集團(tuán)葉志文曾說。

　　“富二代”中的很多人，都曾經(jīng)迷茫過。有一天，他們終于長大了，終于要做出抉擇了。

　　Lily想過留學(xué)回國后去外企工作兩三年鍛煉，但考慮再三，還是聽從父母的勸告直接進(jìn)入家族企業(yè)。

　　“70%的人是要接班的。”在此前“接力中國”做的“富二代”調(diào)查中，已經(jīng)進(jìn)入家族企業(yè)的“富二代”中，61%進(jìn)入了決策層；另有29%的人已擔(dān)任經(jīng)理以上級別的管理者；有6%的受訪者在單位中擔(dān)任部門主管類職位；僅有4%的受訪者擔(dān)任普通員工。

　　而整個“富二代”群體中，有54%的人選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

　　和普通人不同，“富二代”很容易跨越創(chuàng)業(yè)門檻。創(chuàng)業(yè)資金額在50萬至100萬元之間的，占53%；在100萬至200萬元之間的，占22%；50萬以下的，占25%。

　　創(chuàng)業(yè)，就有賺有賠。“其實(shí)我們還算坦然。去年有一些項(xiàng)目是停掉了。但是都沒有到一下子崩盤的地步，也不會傷筋動骨。我們的創(chuàng)業(yè)，是父母在可承受范圍內(nèi)允許我們?nèi)ヌ剿鳌！睂τ谌ツ陚鞒龅摹案欢�代”賣掉家族工廠的事，陳豪不以為然：“我們沒有這樣的事。第二代還沒有賣廠的決策權(quán)呢。”

　　當(dāng)然在父輩心中，讓二代創(chuàng)業(yè)只是讓他們“摔打”一下，最終是要進(jìn)入家族企業(yè)的。一位會員的創(chuàng)業(yè)夢就以“自己企業(yè)被家族企業(yè)收購”而終結(jié)的，母親給了他一份收購文件，并且告訴他，“總公司兩個部門，你直接去管理 。”

　　進(jìn)入商業(yè)王國

　　“富二代”逐漸接班的過程中，兩代人的經(jīng)營理念時常發(fā)生沖突

　　父輩打拼下的商業(yè)王國，龐大而復(fù)雜，即使頂著“接班人”的光環(huán)，也仍然會有這樣那樣的困難。

　　初進(jìn)公司，有時會像無頭蒼蠅，不知從哪里著手。即使開會時很想發(fā)表意見，但剛畢業(yè)的他們對很多問題都可能是外行。這讓他們覺得沮喪，留學(xué)背景和高學(xué)歷似乎沒有用武之地。而從基層做起，卻因?yàn)橛兄�接班人的光環(huán)，而與旁人的溝通總難免帶有隔膜。

　　Lily的父親告訴她，做人不能太自私，要多想想周圍的人，多聽、多看、少說、多做。摸索了半年多，她和父母達(dá)成了協(xié)議。現(xiàn)在，公司每天進(jìn)出賬目，她都會看，工作已經(jīng)漸入佳境。

　　2009年，溫州江南礦業(yè)的鄭堅(jiān)從家族企業(yè)的基層開始干起：穿員工制服、學(xué)做包裝、拿錘子釘板。身邊的員工，有的順從，有的也會故意刁難他。裝箱的時候要寫裝箱單，看似簡單，但貨的種類有幾百種，每種的數(shù)量又不一樣，每次要寫上五六百張。“我就知道這是對我的考驗(yàn)。我們這代人打字多，但這個工作就是要用筆寫，一天下來，連捏筷子都沒力氣了。”

　　“富二代”逐漸接班的過程中，兩代人在經(jīng)營理念上的沖突，時常會發(fā)生沖突。上一輩的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)健，以及吃苦耐勞的精神，都是“富二代”亟須的財(cái)富。另一方面，有著海外留學(xué)背景、接受過高等教育的“80后”，則不斷地帶來新的想法和創(chuàng)新的生意模式，也更多地涉足傳統(tǒng)制造業(yè)以外的金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。

　　一位在鞋業(yè)打拼天下的“富一代”希望兒子早一天承擔(dān)起家族企業(yè)的責(zé)任，自己到時就可以退休了。不過，對于“80后”企業(yè)家接班人群體，他覺得，“大部分還不夠敬業(yè)，也沒有把工作放到第一位。相對我們這代，他們從小一帆風(fēng)順，挫折很少，經(jīng)驗(yàn)都不足，在為人處事上也單純。”自身的不成熟反映在企業(yè)管理中，資歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧都不足以服人，因此，在如何用人、如何調(diào)動員工積極性、如何貫徹執(zhí)行力、如何凝聚人心等方面都有欠缺。

　　在陳豪眼里，“富二代”接班遇到的最大難題是“人”。“父輩打拼多年，已經(jīng)有了一個成熟的團(tuán)隊(duì)。他們也會有意將社會關(guān)系引薦給我們。但可能兩代人之間還是有代溝，我們需要建立自己的社交圈子，構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)。

　　“‘富二代’太負(fù)面”

　　有炫富的，也有積極向上的

　　“富二代”最受爭議的，莫過于其奢華、張揚(yáng)的生活方式。

　　“現(xiàn)在，‘富二代’這個提法太負(fù)面了。其實(shí)，有炫富的那一種，也有積極向上的那一種。大部分是積極向上的。其實(shí)，大家都需要一個成長的過程，你要給他時間和空間，需要有這樣一個機(jī)制。再過幾年，他們也會有變化的。”陳豪和朋友們正在計(jì)劃宣傳以“新一代企業(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負(fù)面稱謂”。

　　去年，浙江、江蘇等地都先后對“富二代”進(jìn)行培訓(xùn)。而廣東也有相應(yīng)建議。“其實(shí)這兩年各種培訓(xùn)都有，也有各種機(jī)構(gòu)來找我們合作。這樣的培訓(xùn)，出發(fā)點(diǎn)是好的，希望引導(dǎo)我們朝向一個健康的方向發(fā)展。大家都在摸索，最后還是要從我們自身真正的需要出發(fā)。”

　　珠三角“富二代”相對低調(diào)

　　是不是獨(dú)生子女直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長教育環(huán)境

　　“長三角、珠三角‘富二代’的不同，主要還是體現(xiàn)在文化上。珠三角的相對低調(diào)。我們?nèi)�廣東做調(diào)研，大家聊起金融危機(jī)，能感覺到，他們面對危機(jī)時更加沉著。而且，珠三角的企業(yè)更加市場化，也更國際化。”

　　陳豪說，長三角的“富二代”中，獨(dú)生子女少，而珠三角相對較多。是不是獨(dú)生子女，看似無關(guān)，實(shí)際上卻是這個圈子關(guān)心的大事，因?yàn)檫@會直接影響企業(yè)的接班形式和“富二代”的成長教育環(huán)境。

　　“如果小孩多的話，父母會對孩子們有所分工，然后定向培養(yǎng)，比如有的孩子做財(cái)務(wù)，有的做市場策劃；如果是獨(dú)生子女，就要求孩子是個全才，而在企業(yè)交接班時，傾向于引進(jìn)外部資源進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離。”“珠三角的，已經(jīng)參與企業(yè)具體管理了，整體訴求是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。”

　　這場金融危機(jī)，去年一直是他們的焦點(diǎn)話題。“危機(jī)對我們的影響最大，但是我們沒有太悲觀，只是更深刻地認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。”

　　而在轉(zhuǎn)型方向上，珠三角、長三角的“富二代”也表現(xiàn)出了不同的興趣點(diǎn)。陳豪總結(jié)，“珠三角是資本輸入型，傾向于引進(jìn)資本，在原有行業(yè)上做強(qiáng)做大；長三角則是資本輸出型，不僅投資金融，投資房地產(chǎn)，也投資實(shí)業(yè)。”

　　說到這里，陳豪想起了之前會員組織去湖南三一重工和遠(yuǎn)大空調(diào)實(shí)地調(diào)研的情形。“三一提出的口號是‘振興民族工業(yè)’，遠(yuǎn)大提的是‘保護(hù)生命’。人家的境界更高一層。”

　　100多位“富二代”聚在一起，彼此之間做生意是很普遍的。“以前大家集中在一個地方、一個行業(yè)，聚在一起后眼界打開了。而且，這里產(chǎn)業(yè)上下游基本都齊了。即使不是實(shí)質(zhì)性操作，只在信息層面溝通也有很大幫助。都是朋友，原本敏感的行業(yè)價格問題就顯得不那么敏感了。”

　　“富二代”的心聲

　　Ben(注：應(yīng)本人要求，用其英文名)

　　廣東名冠集團(tuán)董事、副總裁

　　家族背景：廣東名冠集團(tuán)

　　主張：改變永遠(yuǎn)都是伴隨著機(jī)遇和改變。

　　季偉特

　　上海上上不銹鋼管有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

　　家族背景：上海上上不銹鋼集團(tuán)有限公司

　　主張：企業(yè)家就是在市場的激烈競爭中，學(xué)會各種各樣應(yīng)對危機(jī)的能力。

　　Natalie

　　上海鴻酒店總經(jīng)理

　　家族背景：家族產(chǎn)業(yè)位于福建，涉足建筑、旅游、礦業(yè)等

　　主張：任何事情只要有夢想，努力去追求就可以追到。

　　梁在中

　　三一重工集團(tuán)副總經(jīng)理

　　家族背景：三一重工

　　主張：生活是個壓抑、成長的過程。當(dāng)你自己知道你肩負(fù)著一種使命的時候，你會對自己提出要求。

　　80后富二代生存狀況調(diào)查

　　學(xué)歷

　　研究生以上的占17%，本科占78%。他們所學(xué)的專業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理和商科所占的比重為59%，以下依次為理科(17%)、文科(14%)、工科(10%)。接受深度訪談的“富二代”們在解釋選擇專業(yè)的原因時，提到無論是父母要求還是個人選擇，都考慮了未來接掌企業(yè)的因素，所以大部分人選擇了經(jīng)濟(jì)管理和商科類的專業(yè)。受訪對象中，52%的人有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其中歐洲留學(xué)的占到43%，22%的受訪者在美國留學(xué)。

　　經(jīng)營理念

　　有49%的受訪者不贊同父輩的經(jīng)營理念，但能和他們有效溝通；還有44%的受訪者基本贊同父輩的經(jīng)營理念，持“非常贊同”和“非常不贊同”觀念的各占4%和3%。

　　消費(fèi)

　　接受調(diào)查的“富二代”收入普遍都很高，但也有25%的人月收入低于8000元。同樣，根據(jù)對他們的消費(fèi)情況進(jìn)行的專門統(tǒng)計(jì)，月消費(fèi)水平在5000元至10000元的占多數(shù)，為53%；10000元至20000元占17%，20000元以上的占6%。

　　通過進(jìn)一步分析，這些受訪者每個月的消費(fèi)中比例最大的是工作應(yīng)酬，占38%；其次是休閑娛樂，占29%；排在第三位的是進(jìn)修費(fèi)用，占16%。

　　業(yè)余生活

　　業(yè)余生活中排在前三位的活動分別是聚會泡吧(33%)、戶外活動(28%)、閱讀(19%)。