首先應(yīng)該做的是摧毀員工的自尊，將員工貶到卑怯的地位上。具體方法有這樣幾條：

1、讓員工覺得自己什么都不行，沒人賞識他。例如業(yè)績不行、交際不行、能力不行、酒量不行、不能精準(zhǔn)理會領(lǐng)導(dǎo)意圖，悟性差……總之，他沒有行的地方。

2、經(jīng)常拿比他“行”的人刺激他。例如這種話要時常掛在嘴邊：“你看看誰誰誰，人家工資比你低還每天加班到十點！”、“還有那個誰誰誰，一心撲在工作上，從來不休息，女朋友都不談，你看看你，好意思嗎？”這類話最具打擊力和摧毀力，是毀員工的王牌語錄。

3、老板把自己塑造成為公司犧牲者的形象，這樣會使員工產(chǎn)生罪惡感。而一個有罪惡感的人往往采用自暴自棄的方法度過一生。具體方法舉例如下：經(jīng)常告訴員工，自從有了他，你再也沒有睡好一個覺，你為他操碎了心，都累出病來了，最好再具體說出你身上的哪種病是由于他造成的。或者說，如果不是因為他拖后腿，公司早就進了福布斯排行榜。

4、和員工說話時口氣決不能和藹，切不可使用商量的口吻，一定要使音量達到90分貝以上，一定要使用命令式的口吻。如果還能配合一些挖苦諷刺的漢語詞組，則效果更佳。如“你真蠢”、“你是我公司歷史上最差勁的員工”、“當(dāng)時怎么就瞎了眼把你招進來了”等等。

5、員工的一切要由你來決定，切不可給他一點兒自由。到處裝上攝像頭、專門監(jiān)管上網(wǎng)痕跡、屏蔽一切無關(guān)網(wǎng)站、外出一定要精確到分、快遞一定要登記詳細往來地址。總之，要做到一切都盡在老板掌握之中。這樣做能造成他是一頭牲口，一個奴隸的感覺，這樣的人是絕不可能奮發(fā)上進的。

6、要學(xué)會遷怒的本事。家庭中、社會上、感情上、商場上、官場上遇到強中更有強中手的較量受挫之后，回來后要想方設(shè)法找員工出氣。無論什么事都歸結(jié)于員工的過錯然后教訓(xùn)他。這樣做可以有效地打擊員工的自尊心，增強員工的自卑感，同樣可以造成他不是人的感覺。

7、當(dāng)眾出員工的丑。前6條都是在你們私下里的“單練”。真正要徹底毀掉他，這第7條才是殺手锏。你一定要當(dāng)著公司員工的面損他、貶他，讓他無地自容。從心理學(xué)角度講，這樣做能使一個人產(chǎn)生懼怕社會的心理，產(chǎn)生自慚形穢的念頭。而一個懼怕社會和自慚形穢的人是很難立足社會的。

您掌握了以上7條，就基本上可以毀掉自己的員工了。當(dāng)然，還得在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到運用自如，這樣才能將你的員工徹底毀掉，使他一無是處。