360與瑞星、金山、騰訊的車輪大戰，意味著中國互聯網客戶端大戰已經進入白熱化。當然，客戶端不僅包含安全軟件，在諸多客戶端軟件中，還有一個比安全軟件更不可或缺的角色，那就是——輸入法。

在中國互聯網巨頭的不斷進取之下，微軟拼音、智能全拼等老牌輸入法漸漸成了明日黃花。今年9月，阿里巴巴拼音輸入法現身；10月，繼手機平臺之后，百度發布PC輸入法；很快，新浪拼音輸入法粉墨登場；而最新有傳聞稱，360也不排除進入這一市場……截至目前，中國互聯網大佬中，僅“游戲公司”網易暫時缺席，本已經是“紅海”的輸入法，大有變成“公海”的趨勢。

需要細細品味的是，輸入法撩動了這些互聯網大佬們的哪根神經？大佬們的蜂擁扎堆，究竟是志在必得，還是僅僅是占位玩票？ 已顯慘烈的輸入法競爭態勢將走向何方？

不可或缺的服務

相比于安全軟件，輸入法市場的競爭激烈程度毫不遜色。業界基本一致的觀點是，輸入法的本質是用戶之爭，或者入口之爭，正如網址導航站已成為“標配”一樣，一個用戶可以不殺毒、不聊天，但是不太可能永遠在電腦上不打字，而且聊天也需要打字。換言之，輸入法對于電腦的覆蓋率理論上應該是100%。

首先，除了操作系統，輸入法幾乎是電腦唯一一個不可或缺的服務，用戶對其的需求勝過安全軟件和聊天軟件。有數據顯示，國內網民尚有至少10%處于未安裝安全軟件的“裸奔”狀態，但輸入法的裝機率為100%。這意味著國內有4.2億輸入法用戶，這還不包括那些不上網的電腦。

如果說這還不足以說服所有IT巨頭都加入，那另一個隱憂則直刺大佬們的神經——輸入法具有極強的排他性，對于多數用戶，他們只會安裝且使用一款，不會像IM軟件，同時裝好幾種。在輸入法越來越成為搜索、新聞、游戲等服務的入口時，如果哪家互聯網巨頭在輸入法上缺位，則很可能在用戶搶奪上處于下風，進而危及其他業務。根據搜狗、騰訊的經驗，輸入法與搜索、新聞、電子商務、微博等業務之間的整合有著很大的想象空間。從2006年6月搜狗推出輸入法之后，在相當長一段時間，這個小小的產品并未引起巨頭們的普遍重視，但“亡羊補牢”總比“坐以待斃”更好。

行業壁壘初現

不過，即便是輸入法市場已經從“紅海”進入了“公海”，但對于這場人皆有份的“公海”之戰，業界人士普遍認為，輸入法與搜索引擎市場類似，進入的最佳時機已經不在，馬太效應將主導市場格局的走向。

根據公開數據顯示，目前搜狗已占輸入法市場近80%的份額，隨后是QQ拼音和谷歌拼音。顯然，這是一個比搜索市場行業集中度更高的領域，后來者要打破競爭壁壘、技術壁壘，尤其是用戶習慣壁壘，絕非易事。在谷歌退華事件后，不少人曾預言，第二梯隊將與百度共同分享谷歌的市場真空，但事實證明，幾乎只有百度才是該事件的最大受益者，所謂強者恒強。不僅是在搜索領域，環顧其他各大互聯網細分行業，包括即時通信、網絡購物、B2B、B2C、電子郵件等，在寡頭出現后，至今尚未有“翻盤者”出現。

也有分析認為，輸入法市場唯一可能的變數在于“重大技術變革的出現”，但該人士也承認，在“云輸入法”誕生之后，已很難有可以相提并論的技術革新。記者手中有一份從業內人士處獲得的輸入法核心性能指標，其中基礎詞庫首選準確率、新詞發現覆蓋率、用戶短句首選率、用戶長句首選率、云輸入長句首選準確率等四項結果，搜狗分別為70.59%、85%、89.86%、64.50%、89.86%，與競爭對手相比有著巨大優勢。

搜狗CEO王小川接受采訪時表示，輸入法是“技術密集型產品”，輸入法的競爭是研發能力、對用戶體驗的把握、品牌實力的綜合比拼，“絕非一朝一夕之功”。而一直以來，在云輸入、細胞詞庫、中英文混合輸入、換膚功能等諸多方面，即便是“跟隨”最緊密的QQ拼音，也一直處于追趕狀態。統計數據顯示，搜狗目前已申請了104項專利，其中國際專利多達10多項。搜狗正在快速加高其在技術創新層面上所建立起來的壁壘。

巨頭們的心態

實際上，對于輸入法大局，巨頭們實際上有清醒的認識。多位接近相關廠商的人士向記者表達了同一個觀點：后來者主要的心態是“占位”，除了黏聚用戶，更多的考慮在于“了解用戶”。

記者從某輸入法廠商處獲得的分析模型上看到，該模型通過對用戶的“云輸入”詞匯進行分析排序，可以判斷出用戶的性別、職業等諸多信息。這實際上是輸入法廠商對用戶行為習慣調研的最基本模型。通過對海量用戶輸入的計算分析，輸入法廠商可以掌握網民關注的焦點趨勢和行為習慣，進而輔助其改進其他服務，比如搜索、電子商務。當然，這其中又涉及到是否侵犯用戶隱私的問題，但是，這個問題至少目前沒有成為用戶關注的焦點。

此外，對于出手輸入法的巨頭來說，他們的既有業務都擁有自己的龐大用戶群，輸入法將是它們鎖定自身用戶、提升其用戶體驗的手段之一。盡管遙遙領先的搜狗輸入法依靠細胞詞庫、云輸入的優勢，已對各個領域用戶的輸入有全面覆蓋，但對于一些垂直領域用戶來說，依然還有發揮空間。

正在進行中的3Q大戰為中國互聯網大佬上了生動的一課，心得便是：客戶端戰略是必須要堅決執行的，沒有客戶端將在未來的斗爭中處于劣勢，而且很難翻身。

據開發界人士表示，單就技術層面，由于客戶端可直接與操作系統底層發生交互，且開發代碼可靈活運用，再配合基于“云”的開發技術，其潛在威脅遠遠高過Web。而環顧國內互聯網巨頭，今年以來發力輸入法的百度、新浪、阿里巴巴等，均屬于“Web強，客戶端弱”的企業。顯然，在后3Q大戰時代，巨頭們將加緊“補課”，因為，誰也無法預料，下一場類似斗爭的主角不會是自己。

站在這一背景下來看，輸入法是一個與眾不同的市場，它已從“紅海”變成“公海”，雖然它的格局已經初步敲定，但互聯網最大的特點就是“一切皆有可能”，因此，即便是“公海”，依然阻擋不了越來越多的巨頭們加入。對于后來者，他們或許不需要向市場交代，他們必須對自己有交代。