“負資產”一說因97年金融危機時香港樓市而爆紅，當時的香港樓市0首付盛行，以樓供樓，瞬間因為樓價跌破銀行貸款金額，資不抵債，而崩盤，那些身背“負資產”名聲的投資客多有跳樓、自殺的，歷經多年未恢復元氣。

　　08年全球金融危機根源，美國的次貸危機讓美國樓市幾近腰斬，大批“負資產”民眾被銀行收樓，彼時美國樓市不僅0首付蔓延、各種貸款金融衍生品泛濫，金融市場充斥著房地產貸款衍生的垃圾債，最終是全球投資者共同買單。

　　國內的樓市周期越來越短，風險越來越高，5年、3年、甚至2年就會經歷一波大的上漲行情。近期一二線城市的火爆再次點燃了投資需求，寬松的信貸制度降低了投資門檻，中間機構對收入流水、證明的操作直接提高了貸款額度，遠超一個家庭的合理還債額度，首付貸、尾款貸等產品加大了樓市的杠桿，一旦樓市轉跌，立刻會出現負資產情況。

　　近期香港樓市不僅再現0首付，新鴻基、長江實業的樓盤出現了-20%首付的政策，也就是貸款額120%的夸張程度，在香港樓市連跌周期內，出現負資產概率更大。

　　歷史上看金融危機幾乎10年一個坎，發源于不同國家，繼而影響全球市場，以前我們還可以慶幸國內是一個相對封閉的市場，金融發展遠落后于發達國家，國外經濟動蕩并不會對我們造成太大的沖擊。

　　如今又一個十年即將過去，中國不僅產品賣到了全世界，中國的國有企業、民營企業走出國門吸收兼并的案例比比皆是，汽車、鋼鐵、通信、電器等制造業無不在國外有投資建廠，足跡遍布全世界。“一路一帶”的遠大規劃將中國經濟和世界連接在一起，此時的國內外市場緊密相連，牽一發而動全身。

　　經濟不好，我們可以少吃一點、少買一點、少出去旅游一點，過日子影響都不大，但房地產承載著一個家庭幾乎百分之七八十的資產，一旦轉跌或是受全球經濟影響，那些負資產者將首當其沖。